建安公司将主题教育调研工作转化为“化解员工思想疙瘩”的行动 |
2019年11月21日 |
2019年8月,13名刚入企大学生走进了建安公司成都地铁机电安装项目,这是建安公司首次承揽大型机电安装工程项目,由于该项目工程技术人员数量少、工作量大,工作时间长、好多工作面临着只能自己摸索的局面,其中不少人产生了不同程度的心理落差。 在建安公司主题教育调研后,项目部分析问题症结,并开展了“导师带徒”、“一对一互助”、“心理疏导室”等措施。在传统“导师带徒”的基础上,项目通过白天导师带着徒弟学,晚上徒弟互相监督学,既解决了导师人手不够的问题,也起到了大家彼此监督的作用。同时开设了“心理疏导室”,定期安排每名员工进行心理疏导。通过这些举措,将主题教育的调研成果,转化为留住人才的手段,助推了企业健康稳定发展。(张国泉) |