勇担使命 善作善成 在推进企业高质量发展中建功立业 |
2019年09月23日 |
集团公司2019年工作会议上,提出了“尚德品、重实干、能担当、务实效”12字方针,成为了企业核心价值取向和用人导向。这12字方针既独立成篇又相互依存、既各有侧重又彼此支撑,不但蕴含着中华传统文化的深厚精髓,更展现着新时代国有企业改革发展的精神内核。牢牢把握和践行12字方针,是广大干部员工提升能力素养、指导工作实践的内在需求,是新时代国企好干部崇高价值追求的核心体现,更是企业立足高质量发展、实现兴企富民的根本保证,必须长期坚持、一以贯之。 尚德品,就是要把德品作为成事之基。尚德品,必须以德品为追求。“君子循道而行”,作为领导干部,我们要时刻注重锤炼政治品德和职业道德,自觉明大德、守公德、严私德,在大局前恪守底线、在原则上清醒坚定;自觉正品行、修品质、强品貌,履职尽责、任事奋进,将工作当成事业去追求,将挑战当成使命来担当。尚德品,必须以德品为标尺。“上贤以崇德”,举贤任能要选择道德品质高尚的人。对于企业来说,越是有才无德的人越容易造成深远的危害。我们在干部选拔上要始终坚持以德为先,做到德才兼备者大胆任用、有德无才者培养慎用、有才无德者坚决不用。尚德品,必须以德品为助力。“德不孤,必有邻”,用德行润身、以品质铸魂,是新时代国有企业改革发展的鲜明导向。对内要持续弘扬“尚德、尊德、崇德”的理念氛围,使每一名党员干部都能入心入脑、致言致行;对外要持续塑造“守德、树德、正德”的信誉形象,使每一位合作伙伴都能相濡以沫、携手并进,最终汇聚成“内圣外王”的强大合力。 重实干,就是要把实干作为成事之道。重实干,必须拧紧发条进状态。“世上事有难易乎?为之则难者亦易已,不为则易者亦难矣。”实现建设一流现代化企业集团的目标,关键靠实干、要义在落实,不仅要想干愿干可以干,还要快干猛干马上干,这就是“有激情、在状态”。这种状态,就是任务面前夙夜在公、争分夺秒的行动,就是挑战面前不等不拖、锐意进取的斗志,就是责任面前寝不安席、食不知味的担当。只有具备这样的状态和精神,落实才铿锵有力,执行才落地有声。重实干,必须一以贯之保状态。“锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”,越是宏伟的蓝图越不可能一蹴而就实现,必须持之以恒,始终保持状态“在线”。状态“在线”,就要始终思想在线,能力水平上要与时俱进、跟住节奏,精神作风上要不忘初心、笃行慎言。状态“在线”,就要始终行动在线,不搞形式主义、不摆花架子,始终以钉钉子的精神抓落实,钉得准、钉得稳、钉得深,做到干一事成一事、积小胜为大胜。重实干,必须调弦拨钟找状态。“石以砥焉,化钝为利”,发展的道路上不可能一马平川、一帆风顺,既要起而行之,更要能干会干,具备拥抱变革、勇立潮头的能力。重实干,就要主动适应新变化、新形势,以锐意革新的勇气打破条条框框,用创新闯出发展新道路,推动事业风生水起;就要主动从“要我变”转向“我要变”,从亦步亦趋地“跟跑”转向舍我其谁地“领跑”,打好出击战、下稳先手棋,破解改革难题、突破发展瓶颈,练就变中求进、建功立业的过硬本领。 能担当,就是要把担当作为成事之要。能担当,必须敢作敢为。“为官避事平生耻”,看一个干部合不合格,关键要看他的肩膀硬不硬,能不能负重、敢不敢担当。领导领导,“领”字当头,干部干部,“干”字为先。不敢担当,何谈示范、何谈领导、何以率下?作为一名干部特别是领导干部,要敢于把责任扛在肩上,敢于到“盘根错节”的地方去化解矛盾,敢于到“固若金汤”的地方去破局,这样才能真正成为干事创业的中流砥柱、攻城拔寨的闯将尖兵。能担当,必须亲力亲为。“人在事上练”,一名能担当的干部必须力戒“嘴上愿意”、“纸上担当”。事业是做出来的、拼出来的,不是唱高调、发雄文、开大会做成的,必须将全副精力投身实干。面对挑战,要有“偏向虎山行”的斗志和“敢教日月换新天”的豪情,当好新时代攻坚克难的“挑山工”;面对矛盾,要做到问题面前不躲闪、压力面前不畏惧、挑战面前不回避,做“功成必定有我”的烈火真金。能担当,必须善作善成。“工欲善其事,必先利其器”,作为一名领导干部,干工作不能只有良好的愿望和满腔的热情,更需要期到必成的智慧和能力。能担当,不是大包大揽、毫无章法的鲁莽蛮干,也不是拍脑门的决策、拍胸脯的保证,而是要熟悉本职、精通本业,有思路、讲方法、能落实。作为一名领导干部,必须具备良好的政治素养和哲学素养,具备坚定敏感的政治能力、科学有效的决策能力、与时俱进的创新能力、主动积极的协调能力,才能真正具备干事担当的底气。 务实效,就是要把实效作为成事之本。务实效,必须力戒形式主义。形式主义害死人,尽管当前反“四风”力度空前,但形式主义的顽固性依然不可小觑,一些单位和部门仍久治不愈、屡禁不止,有的甚至花样翻新。走过场、做虚功、表面一套背后一套,就是处理问题片面追求表面形式,必将导致形式与内容相互背离,从而阻碍实际工作的开展。“务实效”就必须坚决杜绝这样的“数字游戏”、“样子工程”,坚决制止作风漂浮、工作不实、贪图虚名、弄虚作假的“两面人”行为。务实效,必须转变工作作风。作风建设事关高质量发展的兴衰成败,越是在改革攻坚的关键时期,越需要干部撸起袖子,深入一线、靠前指挥,雷厉风行抓执行,一步一个脚印抓落实,做到以实干务实效;越需要大家扑下身子,盯紧关乎全局目标的重点工作、关键环节,把主要精力用在解决急难险重问题上,把各方面的力量和积极性引导到这个目标上来,做到以实招务实效;更需要大家认真思考,既能明察表象,又能洞察本质,把解决当前问题和长远问题有机结合,实现标本兼治,真正做到以实策务实效。务实效,必须用结果说话。说得再好听、唱得再动人,不如看得见、摸得着、感受得到的效果。用实践检验、用结果说话,是我们衡量工作成效的关键标尺,是检验干部能力素质的重要标准,也是提高企业发展质量和员工幸福感的根本途径。用结果说话,就是要建立完善有效的运作监督机制,让评价标准硬起来;就是要将执行能力和工作落实情况作为干部考核的重要内容,让评价依据准起来,就是要树立凭实绩用人、按能力选人的导向,让评价结果活起来,最终形成上下求真、内外务实的良好风气。 东风浩荡满眼春,奋勇前行正当时。站在新的起点上,全局上下要进一步深刻领会“尚德品、重实干、能担当、务实效”的精神实质,继续不忘初心、牢记使命,为早日实现将中铁六局建设成为员工幸福、客户信赖、社会满意的一流现代化企业集团的目标而不懈奋斗,努力当好这一宏伟蓝图的见证者、描绘者、开创者。(刘 昕) |