集团公司召开11月份经营开发调度视频会 |
2019年11月21日 |
11月5日上午,集团公司召开了11月份经营开发调度视频会。集团公司总经理肖于太、副总经理周恒武,机关各部门负责人,市场营销部、投资发展部、大企业市场部全体成员在集团公司712会议室主会场参加会议;集团公司副总经理李永青在成都分会场参加会议。各区域指挥部、各区域分公司全体,各子分公司总经理、主管开发副总经理、经营开发部部长和相关业务部门440余人在各自分会场参加会议。会议由周恒武主持。 会上,市场营销部、投资发展部、大企业市场部分别分析总结了前十个月经营情况,并对当前面临的形势任务进行了分析,安排部署了下一阶段重点工作。 李永青从加强经营资源建设、加大经营工作力度、必保年度经营指标等三个方面提出重点要求和工作安排。 肖于太结合当前经营工作和下一阶段工作要求作重要讲话:一是充分肯定了集团公司前十个月工作成绩,指标同比去年有较大增长。二是切实反思当前经营工作面临的问题,从问题的根源入手,运用辩证理论从问题和困难中寻求解决问题的思路和方法。三是坚定必胜决心,坚决完成800亿元新签合同额指标不动摇。四是经营工作加大创新力度,经营人员要加强业务学习,要深刻理解“创新、开放、合作、共荣”的实质内涵,创造性地开展工作、开拓市场。他强调,各级经营人员要牢牢抓住今年最后不到两个月时间的“总复习”阶段,努力做好最后的冲刺,确保重点盯控项目落袋为安。 周恒武作会议总结讲话,要求各级经营人员贯彻落实好此次会议精神和肖局讲话要求,具体做到:一是深入学习领会贯彻好会议精神和肖局讲话内容;二是加强工作组织领导,系统地推进各项工作;三是层层分解,每个区域、每个单位都要分解责任,充分利用好今年最后不到两个月的时间,做好“总复习”工作。 (张 楠) |